
Όπως τόνισε εισαγωγικά ο κ. Πρέντζας, οι εξαγγελίες της ΔΕΘ δεν απαντούν στα βασικά ζητήματα των πολύ χαμηλών μισθών και των βάναυσων συνθηκών εργασίας που αντιμετωπίζουν οι υγειονομικοί, τονίζοντας πως ο 13ος και 14ος μισθός παραμένουν ένα κλεμμένο μέρος του μισθού έως το 2030, μέσα σε συνθήκες ακρίβειας που έχουν μειώσει δραματικά την αγοραστική δύναμη.
Ο κ. Πρέντζας σημείωσε ότι σε σχέση με το 2021 υπηρετούν περίπου 7.000 λιγότεροι μόνιμοι υγειονομικοί και τα κενά καλύπτονται με συμβασιούχους, ειδικευόμενους, επικουρικούς και γιατρούς που εργάζονται με «μπλοκάκι», με αποτέλεσμα η κατάσταση να οδηγεί σε παραβίαση του χρόνου ανάπαυσης και σε επιβάρυνση των εργασιακών συνθηκών των υγειονομικών.
«Με όριο δαπανών δεν μπορούν να συνυπάρξουν η αύξηση των κλινών στο ΠΓΝΙ και το Νοσοκομείο Πρέβεζας»
Ο κ. Πρέντζας αναφέρθηκε και στο ζήτημα των «βαρέων και ανθυγιεινών», τονίζοντας ότι η ένταξη μόνο των νοσηλευτών δεν λύνει το ζήτημα. “Η ένταξη στα βαρέα και ανθυγιεινά που έγινε μόνο για τους νοσηλευτές και πέταξε όλους τους άλλους έξω, δεν απαντάει στο βασικό ερώτημα. Πώς μπορούμε να δουλεύουμε σε καλύτερες συνθήκες ασφάλειας και υγείας. Και αυτό το κομμάτι πραγματικά είναι αυτό το κομμάτι που πονάει πολύ περισσότερο. Όχι μόνο τους υγειονομικούς, γιατί τα νοσοκομεία έχουν χαρακτηριστεί το ίδιο επικίνδυνοι χώροι με τους μεγάλους κατασκευαστικούς χώρους. Και πιο επικίνδυνοι ακόμα. Δεν εφαρμόζεται ο νόμος 3850\2010. Δεν αναλαμβάνεται η εργοδοτική ευθύνη για τα ζητήματα υγείας και ασφάλειας. Και οι υγειονομικοί, οι οποίοι δεν τηρούνται αυτά τα ελάχιστα πλαίσια στον τρόπο που δουλεύουν, δεν μπορούν να είναι ασφαλείς όταν επιτελούν το νοσοκομειακό τους έργο. Είναι επικίνδυνοι για τους ίδιους τους ασθενείς” είπε χαρακτηριστικά ενώ προειδοποίησε ότι με τον καινούργιο χάρτη υγείας και το υπάρχον ταβάνι δαπανών δεν μπορούν να συνυπάρξουν η αύξηση των κλινών του Πανεπιστημιακού Νοσοκομείου Ιωαννίνων από 715 σε 927 (που σημαίνει 600 άτομα επιπλέον προσωπικό) και το Νοσοκομείο της Πρέβεζας να παραμείνει ανοιχτό.
“Με όριο δαπανών που σημαίνει θα ξοδεύονται για την υγεία τα ίδια χρήματα, δεν μπορούν να γίνουν και τα δύο, που σημαίνει ότι πιθανά η Πρέβεζα να κλείσει ή να αλλάξει χρήση, να μην χρειάζεται το ίδιο προσωπικό. Αλλά την ίδια στιγμή γίνεται και ένας μετασχηματισμός, όπου ιδιωτικοποιούνται οι λειτουργίες με outsourcing σε πολύ μεγάλο βαθμό στα μεγάλα νοσοκομεία, ακόμα και οι προμήθειες και οι διαγωνισμοί” τόνισε ενώ έκανε αναφορά και στα κονδύλια του Ταμείου Ανάκαμψης για την Υγεία, υπογραμμίζοντας πως από τα συνολικά 36 δισ. ευρώ, μόνο τα 317 εκατ. ευρώ αφορούν ανακαινίσεις, δηλαδή ποσοστό μικρότερο του 1%.
“Αυτό που έγινε στη Θεσσαλονίκη πρέπει να διευρυνθεί και αγωνιστικά να πιεστεί κάθε κυβέρνηση που αποδέχεται αυτό το πλαίσιο να δώσει αυτά που δικαιούται ο ελληνικός λαός, ο οποίος υπερφορολογείται και αυτοί που παίρνουν τα χρήματά μας μέσα από το ΕΣΠΑ, το Ταμείο Ανάκαμψης, τώρα με την πολεμική οικονομία και τα καινούργια προγράμματα, παίρνουν τα χρήματά μας από τη φορολογία και τους πληρώνουμε εμείς τα δάνεια. Αυτό είναι μια άγρια ταξική διάκριση, η οποία πρέπει να λυθεί. Αν δεν λυθεί αυτό και δεν το βάλουμε μέσα στο στόχο μας, δεν θα μπορούν να επιλυθούν και τα επιμέρους, για τα οποία όμως επιμέρους θα παλέψουμε για το κάθε ένα ξεχωριστά” είπε κλείνοντας καλώντας τους εργαζόμενους να εντείνουν τις κινητοποιήσεις τους, με βασικά αιτήματα έναν μισθό που να επαρκεί για τις ανάγκες και ασφαλείς συνθήκες εργασίας τόσο για το προσωπικό όσο και για τους ασθενείς.
Κύρλας: «Δεν είναι κοσμογονία, είναι οι αυτονόητες ανάγκες»
Στην κατάσταση που επικρατεί στο Νοσοκομείο Πρέβεζας αναφέρθηκε ο πρόεδρος του Συλλόγου Εργαζομένων Κώστας Κύρλας, ο οποίος χαρακτήρισε «ωραιοποιημένη» την εικόνα που παρουσιάζεται για το νοσοκομείο τόσο από τη διοίκηση του νοσοκομείου, όσο και από τη Νέα Δημοκρατία.

Ο Πρόεδρος του Συλλόγου Εργαζομένων τόνισε ότι οι παρεμβάσεις που έχουν γίνει αποτελούν, αυτονόητες ανάγκες ενός Νοσοκομείου, λέγοντας χαρακτηριστικά ότι η ανακαίνιση των ΤΕΠ ήταν μια αυτονόητη υποχρέωση της πολιτείας για ένα κτίριο που μετρά πολλά χρόνια ζωής.
“Το ίδιο πράγμα συμβαίνει και με τους άλλους χώρους ανακαίνισης, που είναι εντός των κλινικών της χειρουργικής και της παθολογικής, που ουσιαστικά είναι αυτονόητες παρεμβάσεις, που έχουν να κάνουν με αυτονόητα πράγματα. Όπως το να έχουν τουαλέτα σε κάθε θάλαμο, να αλλαχτούν σωληνώσεις, οι οποίες είναι από τότε που φτιάχτηκε το νοσοκομείο. Άρα αυτή η κοσμογονία, για την οποία λένε σε επικοινωνιακό επίπεδο, ήταν κάτι το οποίο ήταν αυτονόητο να γίνει, για να μπορεί το νοσοκομείο να λειτουργεί στοιχειωδώς ή ακόμα και να λειτουργεί κατ' ελάχιστον. Τα χρήματα αυτά είναι χρήματα τα οποία ουσιαστικά προέρχονται από την περιφέρεια και είναι χρήματα που αναλογικά πολύ λιγότερα από αυτά τα οποία βλέπουμε σε άλλους νομούς να διατίθενται. Δηλαδή, και σε αυτή τη χρηματοδότηση, η κατανομή είναι με έναν τρόπο όχι ισότιμο” είπε ο κ. Κύρλας ο οποίος αναφέρθηκε και στο ζήτημα της στελέχωσης διαφόρων τομέων του Νοσοκομείου της Πρέβεζας.
Όπως είπε, για μεγάλο χρονικό διάστημα η Παθολογική Κλινική παρέμενε κλειστή, η Χειρουργική δεν λειτουργούσε αρκετές ημέρες, ενώ υπήρχαν ημέρες κατά τις οποίες η Ορθοπαιδική δεν διέθετε εφημερεύοντα γιατρό και όπως τόνισε η σημερινή λειτουργικότητα των συγκεκριμένων τμημάτων δεν επιτεύχθηκε με μόνιμο προσωπικό αλλά με εξωτερικούς συνεργάτες που εργάζονται με «μπλοκάκι».
Ο κ. Κύρλας χαρακτήρισε τη συγκεκριμένη λύση βραχυπρόθεσμη και υποστήριξε ότι το κόστος της είναι περίπου 30% έως 40% υψηλότερο σε σχέση με μια μόνιμη θέση ενώ η συγκεκρινένη δαπάνη επιβαρύνει τον προϋπολογισμό του νοσοκομείου και δεν καλύπτεται από κρατική χρηματοδότηση.
Ο πρόεδρος των εργαζομένων αναφέρθηκε και στην αυξημένη προσέλευση ασθενών στο νοσοκομείο, η οποία όπως είπε συνδέεται με το γεγονός ότι πλέον καλύπτονται ανάγκες που προηγουμένως δεν μπορούσαν να εξυπηρετηθούν. Την ίδια στιγμή, όμως, υποστήριξε ότι η αύξηση των περιστατικών μεταφέρει μεγαλύτερη πίεση στις υπόλοιπες υπηρεσίες του νοσοκομείου, και ιδιαίτερα στη νοσηλευτική, την τεχνική και τη διοικητική υπηρεσία. Ως χαρακτηριστικό παράδειγμα ανέφερε τον χειρουργικό τομέα, που περιλαμβάνει την χειρουργική κλινική, την ορθοπαιδική κλινική και την ουρολογική κλινική, όπου υπάρχουν μόλις οκτώ νοσηλευτές ανά βάρδια, με αποτέλεσμα οι εργαζόμενοι να μην μπορούν να πάρουν άδειες και ρεπό και να αυξάνεται η πιθανότητα λάθους λόγω της κόπωσης και της πίεσης.
“Αυτή η κατάσταση είναι μια συνθήκη την οποία δεν μπορούμε να ισχυριστούμε και να πούμε ότι οφείλεται σε κάποια εξατομικευμένη κακή διαχείριση. Είναι ουσιαστικά το αποτέλεσμα μιας λογικής που βάζει τα νοσοκομεία να δουλεύουν με όρους επιχείρησης, με όρους μεγιστοποίησης της προσέλευσης, άρα και των κερδών και ελαχιστοποίησης των λειτουργικών εξόδων. Δηλαδή ουσιαστικά το ίδιο το νοσοκομείο θα πρέπει με τα ίδια έξοδα να μπορεί να διαχειρίζεται έναν όγκο ασθενών που μπορεί να είναι 30 και 40% και ακόμη πιο μεγάλο” είπε υπογραμμίζοντας πως αυτό έχει επιπτώσεις και στην ποιότητα της παρεχόμενης φροντίδας.
Ο Κώστας Κύρλας αναφέρθηκε και στην τεχνική υπηρεσία, όπου, όπως ανέφερε, δεν υπάρχει υδραυλικός, ενώ δεν υπάρχουν και νυχτερινές βάρδιες για ειδικότητες όπως ο υδραυλικός και ο ηλεκτρολόγος, δημιουργώντας έτσι επιπλέον προβλήματα στην καθημερινή λειτουργία του νοσοκομείου.
“Θα πρέπει να υπάρξει πολιτική επιλογή, η οποία να λέει ότι αυξάνω τη χρηματοδότηση για αυτές τις υπηρεσίες, ότι αυξάνω το συνολικό κόστος για να λειτουργήσει το νοσοκομείο αξιοπρεπώς, και για να γίνει αυτό θα πρέπει να βγεις από την πολιτική λογική ότι ένα νοσοκομείο είναι επιχείρηση, άρα πρέπει να λειτουργεί με ελάχιστα λειτουργικά έξοδα και να έχει τα μέγιστα έσοδα. Δηλαδή πρέπει να αλλάξει μια πολιτική αντίληψη. Αυτό είναι κάτι το οποίο θα πρέπει να έχουμε και οι γιατροί και οι νοσηλευτές και οι συνταξιούχοι και όλοι οι πολίτες της Πρέβεζας, όλος ο πρεβεζάνικος λαός, ως κοινό παρονομαστή. Νομίζουμε ότι η περίοδος που τώρα διανύουμε, και λόγω του ότι αρχίζουμε και μπαίνουμε σε προεκλογική περίοδο, αποτελεί μια πάρα πολύ καλή ευκαιρία για να ασκηθεί ένας ισχυρός μοχλός πίεσης, και νομίζω, ειδικότερα, θα αποτελέσει μια μεγάλη ευκαιρία για να διατρανώσουμε τι ακριβώς θέλουμε και πώς ονειρευόμαστε εμείς το νοσοκομείο της Πρέβεζας, πώς θέλουμε εμείς να είναι οι υγειονομικές συνθήκες στον νομό Πρέβεζας” είπε σημειώνοντας πως το ενδεχόμενο επίσκεψης του υπουργού Υγείας για να εγκαινιάσει τα ΤΕΠ θα πρέπει να αποτελέσει αγωνιστικό σταθμό και αφετηρία για την αναστροφή ενός κλίματος, που μπορεί να υπάρχει ενδεχομένως σε κάποιους πολίτες ότι δεν μπορεί να γίνει τίποτα.
“Πολλά πράγματα μπορούν να γίνουν, στο χέρι μας είναι, χρειάζεται να μην πέφτουμε στην παγίδα της διάσπασης, στην παγίδα των εξατομικευμένων συμφερόντων, να μπορούμε να βρούμε σημεία σύγκλισης, να βρούμε ένα κοινό παρονομαστή που θα μας κάνει μαζικούς και αποτελεσματικούς στο κίνημα και στην καθημερινότητά μας” είπε κλείνοντας.

